共享纸巾机项目到底该怎么做上游加下游一只青蟹教给你们

共享纸巾机项目到底该怎么做？上游加下游，一只青蟹教给你们

共享纸巾机市场乱象犹如杂草乱岗，开始引起关注的是前几个月，一家较大的纸巾机。部分纸巾机也相继出现问题，恶意刷单刷到总部破产，七大姑八大姨领着孩子，拿着麻袋，像上战场一样薅羊毛的场景也是难得一遇。更有甚者，在某些省份的某些地区“扫码领纸”竟扭曲成一个产业，每天拎着50部手机，全城扫纸，每月也能有不错的收入，刷伤了经销商，刷死了厂家。

9月份，某吉，某暖等初出茅庐的纸巾机，也发出了维护系统，补纸不及时的公告。

纸巾机，一直是线下流量的一个直观的产品，但是这不是这个风口的全部盈利来源。

 从单纯的为广告主增粉，到一只青蟹生态广告，我们本质上其实是改变了“纸巾机”这个维度，让它浑身是宝的媒介优势充分释放出来，我们不仅可以给客户扫码关注增粉，还运维液晶屏广告、机体平面广告定制、纸巾包装定制、小程序跳转导流，并且培训每一个代理商，让单纯的代理能健康发展，成为一个真正懂运营的媒介资源商。 

因为每天我们的出纸量都以惊人的速度增长，所以除了拥有纸巾机运营的王牌——广告主资源，还远远不够，广告主事业部要保持快速、持续的增长，还要懂得拿下更大的客户，这也是我们做广告公司11年的优势，保持饥渴，一往无前。

对于市场乱象，青蟹立足于线下流量的本质，，得道于共赢，一个字，干，就是了。