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如何控制物流运输成本，随着现代化物流行业的快速发展，物流运输成本在整个物流运输系统中占有非常大的比重，而且人工费用以及运输费用是物流的主要运输成本，
已成为仓储系统以至整个物流系统或生产工艺流程中的重要环节，托盘货架托盘货架以储存单元化托盘货物，配以巷道式堆垛机及其他储运机械进行作业，高层货架多采用整体式结构，一般是由型钢焊接的货架片带托盘)，通过水平垂直拉杆以及横梁等构件联接起来，其侧面间隙，考虑在原始位置货物的停放精度，堆垛机的停位精度。堆垛机及货架的安装精度等;货物支承的宽度，必须大于侧面间隙凸，免得货物一侧处于无支承状态，重力式货架重力式货架的每一个货格就是一个具有一定坡度的存货滑道。人库起重机装入滑道的货物单够在自重作用下。自动地从入库端向出库端移动。
在物流企业中，物流成本是除原材料成本之外大的成本支出项目。那么如何有效降低物流运输成本呢，具体又该怎么做呢，下面物流公司来为大家介绍。
从流通全考虑
一般说来，服务质量水平与降低物流成本之间存在着一种"效益背反"的关系。也就是说，要想降低物流成本，物流服务质量水平就有可能会下降，反之，如果服务质量水平，物流水平又有可能会上升。因此，在进行物流成本控制时，必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理降低成本和质量的关系，从二者的组合上，谋求物流效益的。控制物流成本不单是本企业的事，也应该考虑产品整个供应链的物流成本，亦即物流设施的或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。在控制企业物流成本时，要注意针对每个用户成本削减的幅度有多大。特别是当今零售业的价格竞争异常激烈时，零售业纷纷要求发货方降低商品的价格，因此，作为发货方的`厂商或批发商都在努力针对不同用户的物流活动绩效。
了解他的企业文化。内部管理和作业流程，管理手段等等。并拿出您的诚意来与他们建立合作伙伴关系，因为只有建立合作伙伴关系，他们才能为的合作投入相应的和硬件资源，只有这种合作才能产生物流利润，其他形式的合作都非常难产生物流利润。我们先看看世界各国第三方物流服务情况欧洲约有%物流服务是使用的是第三方物流，而这个比例在美国约为%；欧洲目前有%。美国有%的非第三方物流服务用户正考虑使用第三方物流服务，而有第三方物流服务需求的客户越来越多，美国IDC公司在年进行的一项供应链和物流管理服务研究表明全球物流业务外包将平均每年增长%。896930178
供应链管理水平
在供应链物流管理体制下，仅本企业物流效率化是不够的，还需要企业协调与其他企业以及顾客、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。正因如此，追求成本的效率化不仅仅是企业中物流部门或生产部门的事，同时也是经营部门以及采购部门的事，也就是将降低物流成本的目标贯彻到企业所有之中。物流服务水平
对顾客的物流服务是企业确保利益的重要手段。从某种意义上来讲，顾客服务是降低物流成本的有效方法之一。但是，超过必要量的物流服务不仅不能带来物流成本的下降，反而有碍于物流效益的实现。所以，在正常情况下，为了在对顾客的物流服务同时防止出现过剩的物流服务，企业应当在考虑用户产业特性和商品特性的基础上，与顾客方充分协调、探讨、寻求降低物流成本的途径。
有些和地区木箱是要求熏蒸的，钢琴、陶瓷、工艺品等偏重或贵重的物品请用木箱包装，美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等国。对未经过加工的原木、或原木包装有严格的规定，必须在原出口国进行熏蒸。并出示承认的熏蒸证，进口国方可接受货物进口。否则，罚款或将货物退回原出口国，欧洲对松树类的木制包装规定，货物进口时必须有原出口疫局出示的没有虫害的证明，加工后的木制家具不用做熏蒸，日常生活常用类物品如书籍、各种用具等可用结实的纸箱自行包装，并好做防潮处理，易碎类的物品好用东西填充好，避免损坏。条件允许。在纸箱内铺垫一层防水用品(例如塑料袋、布等)。