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物流运输的关键点是什么，随着时代的进步，物流运输是现在供应链环节当中非常重要的一环，是连接整个货物运输流通的关键一点。物流运输在整个过程中起着承上启下的作用，尤其是货物运输的效率和质量，都会影响整个物流环节的实现。那么物流运输关键点是什么呢，需要做好哪些方面呢，下面物流公司来为大家介绍。
在现有物流企业中，重要的就是物流运输的关键点，将这些方面都做好程序化管理，才能够实现的运输环节。
物流运输管理在过程中涉及的人员多、范围广。因此重点的关键点就从这几个方面进行实行
（1）人员管理
运输过程中主要承担运输工作的就是工作人员。每件货物都需要有人进行执行，而对于一些大型的物流运输中，货物多、空间跨度大等特点也造成人员管理的不易。所以想要做好人员管理的前提就是对工作人员进行各项物流知识的培训指导，增强他们各方面的能力。
（2）车辆管理
车辆主要是承担物流运输的载体。车辆的重要性相比大家都能够知道，在车辆管理中要其过程中的财产安全、人身安全等等。这就要求要对车辆进行各种维护保养到位，避免意外情况的发生。
（3）安全管理
运输的安全工作，涉及到整个物流环节之中。每一个人每一辆车都是十分重要的。所以在各个环节中，都要有合格的管理者对各个方面进行全方面的把控。
如何做好物流运输
物流五要素品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速;地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无运输及多次转运;价格是指在质量及时间要求的前提下尽可能降低物流费用。
实施物流管理的目的就是要在尽可能的总成本条件下实现既定的水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把的产品以的数量和的价格在的时间和的地点提供给客户。
就是每类产品要有恰当的储藏保管天数，要求储藏天数不能太长也不能太短。储藏天数过长就会延伸资金占用，储藏天数过短。就不能确保供给，贮存时刻首要应依据流转出售速度来断定，其它如运送时刻。查验时刻等也是应考虑的影响要素，某些产品的贮存时刻，还遭到该产品的性质和特征所选择，如贮存时刻过长，产品就会发生物理、化学、生物改动，构成其蜕变或损，讲述物流仓储存在问题及解决方案，现有仓储方法存在的问题，1数字化仓储处理方法未能发挥出体系处理功用，有的卷烟物流配送中心选用数字化处理体系进行仓储处理。但因为物流处理人员对数字化仓储处理的知道不到位。578053217
虽然物流企业在不断应用云计算、大数据、移动互联、互联网等新技术来提升自身的管理水平。物流企业忽视管理的现象仍然普遍存在，使企业错过了发展的机遇，不管是生产物流、商业物流。还是纯第三方物流企业，都普遍认为应该物流管理，从物流中挖掘利润，后勤和生产、销售一起完成经济活动，产业化初期，谁拥有资源，谁拥有生产技术，谁就能生产出产品，谁就能获利，在工业化中后期，生产已趋于稳定，谁能把更多的东西卖给市场。谁就能更多的利润，当生产和销售都趋于稳定时。谁能更有效地组织从生产到销售的一系列活动。谁就能竞争优势，更大的利润。
当时日本还没有“物流”这个词，代表团的名称为“流转技能考察团”。该代表团在美国期间，美国闻名教授肯巴斯先生讲到，美国30年来国民经济之所以顺利开展，原因之一就是既注重出产功率又注重流转功率。日本考察团回国后便向提出了注重物流的主张，并在产业界掀起了PD启蒙运动，在日天性率协会内设立了PD研究会。约请平原直先生(历任装卸研究所所长、日本装卸协会会长。被誉为日本“物流之父”)担任会长，每个月举行PD研讨会在流转经济研究所，日本威望物流学者林周二教授等也安排起PD研究会，积极开展各种形式的启蒙教育活动，通过8年的尽力。