大方县果瓦乡整车货运信息部大货车拉货车
供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的机能。物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的。物流成本是衡量一个经济运行效率的重要指标，随着物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。
”台州市经济学会、台州学院经贸管理学院副院长王呈斌说，他认为，台州物流体系必将从传统的货物运输体系向现代物流体系转变。后者将包括运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、回程车拉货调度中心管理网络化等一系列现代化技术手段和管理手段，但如何的、更顺利的将这些先技术、标准和理念融入到台州的物流体系中来，这还是一个需要的课题。在小编采访中，多位专对台州物流业“”，落实好各级政出台的发展物流业的一系列优惠政，让企业真正到政中的实惠，同时，从台州的实际出发，要制定好与物流发展相关的土地政、税收政、市场准入策和策等。
一.做好物流成本管理的基础性工作
首先，要建立健全降低物流成本的管理体制。要从组织上物流管理的有效进行，要有专门的物流管理机构，实现物流管理的专门化。树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，吸收的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找物流管理、降低物流成本的切入点。
其次，要加强物流成本的核算管理。物流成本计算的难点在于充分反映物流成本的数据，物流成本数据很难从财务数据中剥离出来。因此，要准确计算物流成本，首先要做好基础数据的整理工作。建立的物流成本统计口径，进行范围的统计，设立行业与地区的物流成本数据库。在尚未出台企业物流成本管理规定的情况下，企业可以先根据自己的实际情况和管理目标，制定一个试行的规划，利用规划对各相关部门进行物流成本核算。
使物流的距离、即存放、保管的尽量缩短。好接近“零”，但这几乎是不可能的。即便从生产厂到用户的直达运输，在用户那里也要有一段的暂存过程。因此说保管的功能不仅不可缺少。而且很有必要，为了防止自然灾害、争等人类不可抗拒事件的发生。还需要进行性储备。在商品短缺的时代，保管往往是储备、储存和仓储的代名词，人们把仓库看成“旅馆”，开“旅馆”的人希望客人住的越长越好，从这个角度上讲，保管的功能单单是储备、存放、管理、维护等，随着经济的发展，特别是以计算机为核心的电子整车物流调度中心找车拉货技术日新月异变化，为了流通环节。ku2aisu16
二.要树立良好的物流成本管理理念
首先，要树立物流总成本观念。即从流通全过程的视点来降低物流成本，要整合各项物流活动以实现物流总成本小化。对企业来讲，不能只片面的追求本企业物流的效率化，而应该考虑从原材料供应、产品制成到终用户的整个流通过程的物流成本的降低。
我们可以通过发挥物流部门和其它部门之间的“协同效应”来降低物流成本，还可以通过发挥物流功能要素的协同效应来降低物流总成本，即把运输、装卸、包装、储存、配送、流通加工、信息处理等各个功能的目标协同起来。例如运输成本可能不是小的，或者库存成本不是小的，但是，把运输和储存合起来的协同成本一定是小的。
不但可以制造企业物流成本。将资金、人力、物力集中用于生产，还可依托物流企业的服务。将采购和销售半径大幅度延伸开去，可以将工厂内的原材料库存和成品库存大幅度削减下去。”他指出。物流业的总体水平目前仍然偏低。市场经营分散。行业竞争激烈，提供服务相似度高且单一。前10位物流企业所佔市场份额仅为13%，而美国前10位的物流企业所在市场份额为34%，从运输仓储业转型而来的众多中小型的物流企业提供的服务还是停留在运输、仓储环节，原先以全球物流业务为主的国外物流回程车拉货越来越国内业务的发展，市场的步伐正在加快。
其次，要加强企业职工的成本管理意识。企业员工对物流成本管理方式的理解和配合是物流成本管理顺利开展的基础和条件，没有广大员工增强物流成本管理的共识，制度和条文，执行起来也难以奏效。要把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品研发、生产、销售各流程节点中，进行物流成本管理，使企业员工具有发展的“性成本意识”。
然后再运到的地方进行组合。随着我国工业现代化的加快。大型货物的运输占有比较重要的地位，据不完全统计，我国部分大型物件运输企业承运的大型物件将近80%达三。级以上，如长度达837米(天津，乙烯蒸馏塔)，宽度达123米(秦皇岛。取煤机门架)，高度达123米(宝山。苯加氢模块)，重量达600吨(镇海，加氢裂化反应器)，这些与国民经济关系重大的大型设备安全运输。对支援农业、发展轻工业和冶金工业都有十分重要的意义，(三)超限货物运输业务工作组织，超限货物运输业务的组织作业程序。超限货物运输作业程序。1办理托运，由大型物件托运人向已取得大型物件运输经营资格的运输业户或其代理人办理托运。