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“十二五”时期我国第三工业年复合增长率将到达16%,2012年效劳业占GDP的比重为44。6%,估计2015年将提升至47%,效劳业将来三年的复合增长率约12%。从工业细分的视点来看,根底物流效劳(仓储和运送)增速将仅能到达7%的水平。
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物流配送的要素,你们知道多少呢?
物流配送是物流活动中一种非单一的业务形式,它与商流、物流、资金流紧密结合,并且主要包括了商流活动、物流活动和资金流活动,可以说它是包括了物流活动中大多数必要因素的一种业务形式。下面物流公司为大家讲解物流配送的要素。
一、备货。是配送的工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。
二、储存。配送中的储存有储备及暂存两种形态。
1、配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备有时在配送中心附近单独设库解决。
2、另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存。由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。
3、还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。
现在物流的规模越来越到,客户越来越多,但是他们的服务理念一直没有改变,还是一如既往的为每一位客户真诚服务。另一方面物流公司作为一个服务型行业,对员工的服务也是要求的十分严格,让员工始终保持高素质发展,为顾客提供满意的服务。
三、分拣及配货。是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要文持性工作。3027758030
分拣及配货是完善送货、支持送货性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向形式发展的必然要求。有了分拣及配货就会大大送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。
而快递配送作为的另一大项目,其不着的配送,而且实惠经济的价格,便捷快速的服务让很多的客户都愿意将快递业务交给物流,这也使得当前的物流在多个业务上都有着众多客户的支持,从而使得其多点开花,了的发展。
四、配装。在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装。
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