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第三方物流概念的提出可以说是物流业的一次，因为它有着很多传统物流所无法比拟的优势，主要在以下几个方面
，可以集中核心业务，发挥核心竞争力的作用。企业可以实现资源的配置，将有限的人力、物力和财力集中于优势核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品，参与世界竞争。
第二，可以统筹运作，协调配合。第三方物流的客户多，市场范围广，规模大，可以将其承包的所有物流业务，在较大的范围内统筹运作，协调配合，这样可以再较大的范围内充分利用资源、节省运力、节省费用、降低成本。
第三，可以库存。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要及时送往装配点，实现零库存，以库存的小量。第三方物流服务的提供者经过对物流程序的精心策划，可以大限度的库存，企业的现金流量，实现成本优势。
第四，可以企业形象。第三方物流服务提供者和顾客是合作伙伴关系，我们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可以通过互联网了解供应链情况；第三方物流服务的提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全控制，物流的复杂性；我们通过全球性的运输网络所提供的服务大大缩短了交货日期，帮助顾客改进了服务，树立了公司的形象。
第五，规模优势。第三方物流大多是多客户运作，形成的规模优势大大资源设备的利用率，提供化水平和工作效率，大大降低物流成本。
第六，化优势。第三方物流企业的核心竞争力，除了信息优势和规模优势外，还能为客户提供高水平的运作技能。这种技能包括将客户业务与整个物流系统综合起来进行分析、设计的能力，采用专用设备、专用工具进行运输、储存的能力将大大提供物流管理的效率，降低物流成本，这是一般的非第三方物流公司所难以达到的。
第七，信息优势。第三方物流企业面向整个物流市场，能够比较及时、地了解物流市场的信息。我们一般都建立了基于互联网的信息网络系统，因此信息收集快，处理速度快，给物流作业以及用户查询提供了方便的条件，大大提供了工作效率和顾客服务水平。
第八，服务优势。第三方物流具有基于互联网的计算机信息网络，因此有很好的客户关系处理能力，客户可以在网上查询到我来的具体服务，通过网络就能找到我们，同时第三方物流公司随时接受客户的咨询和查询，可以根据顾客的要求和客户的特点“量身定制”物流服务。
中长途公路货运装备发展的方向是大吨位、专用化、低能耗和高可靠性，发展重点是半挂汽车列车，而重点的重点是厢式半挂车，在2015年这样和以往没有什么太大区别的一年。的经济确实暗流涌动，整个上半年耳边听到的，眼前看到的都是改革，而作为古老的货运行业，在这样轰轰烈烈的改革大潮中。也没能幸免，面临着向现代物流转型的形势，当下的货运行业由于市场流动性不是很充分。主要的业务来源制造业在进行着升级转型的情况下。整体形势不容乐观，货运行业也面临着再次洗牌。很多传统的货运公司面临着向现代物流转型的考验。以求得自身的发展，而一些只靠价格战或者打擦片球的企业将面临着被淘汰出局退出货运行业的结果。
直接高价，给公司造成很大的影响，解决办法建立完善的计费协议，使得70%货物定价由系统来决定，建立标准是物流公司难的地方，也是以后体现公司竞争力的关键，四、单货不匹配，现有的管理模式，基本上是物流公司收货时。要么直接手工开托运单给客户。要么给客户开手写收货单。让客户凭单去办公室打电脑托运单，所以经常发生有单没货。有货没单的情况。而且等发现回查的时候。往往已经造成了损失了，经常货已经给环节里的某个人吃了。监控都查不出来，直接归类为丢货，解决思路现场管理，将开单现场来完成，直接给客户电脑单，五、丢货少货。很多有管理的公司会把丢货少货统计出来。
服务商承袭“诚信为本、价优”的运营理念，倡导“以客为尊”的效劳目标，贯彻“化人才、化效劳、长知识型团队企业”的办理，创建**的物流企业，服务商将继续不竭的提升效劳量量、强化效劳功用，为广潍坊老客户供给*优良的货色运输计划。效劳标准:优良的货运效劳讲求速度。准确及的效劳常识，颠末多年的勤奋不懈，陈某司已备一切成为**物流服务商的先决条件。同时取业内其它服务商连结严密及优良的业务关系李某们的撑持，包管供给充沛的货色拆载位置托运货色，陈某服务商的员工将以快速有效的计划完成顾客所托货色宁静准时运抵目的地。wjhklo44552631