如何写好技术标书是非常重要的，我司是做标书的公司，对于编制技术标也有一些见解。 563913553
技术标，投标中，商务标是技术准入，经济标是入围，技术标是投标中后一环，技术标的问题有
1．包装与内容对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。一般这些都是刚刚没有经验的代做标书的人员所编制的标书，或者不够的人编制的。所以用户要找一家做标书机构编制，内容是实实在在的。
2．暗标中的废标施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照文件要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。
3．内容一般化施工组织设计注意了模式和条款，工艺和规范套用细而全，但是没有结合实际的需求而编制，编制空而没有实际的内容的人，一般是不了解工程或者是太空洞了。对于我们公司，一定是技术人员配置编辑的人员来做的， 让标书符合实际的需求，更实事求是。
4．选用标准不当工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市建筑装饰工程质量验收标准》，但现在还有企业在施工组织设计中提出，有的甚至以工程项目来代替标准。
5．可行性差建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多与分包方面的交叉衔接，整体协调。
6．简短适度有的施工组织设计篇幅很长，但是重点却很简单。例如工程正赶上雨季或冬季，但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电，但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。这些都是需要编写具体一些，因为也是人员非常关注的问题。要谨慎意外的发生。
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例如。副本缺少项目经理、项目总工、安全生产负责人、专职安全员的材料等，⑴、项目法人制栏目，应包括项目法人的全称、项目法人组织构成、批复的文件等，【解析】本题考查的是接受投标书阶段的工作，如果澄清文件发出的时间距投标截止日期不足15天，须相应投标截止日期，参见教材P32。首先，分析拟承接物业项目的特点及其物业管理的特点、难点和要求，并分析业主和使用人对物业管理服务的期望和服务需求等。标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。在近两年内无违纪经营记录（因、等行为被公共媒体或被行业等）；14）管理目标及奖惩办法。
主要技术工人在全公司范围内抽调年富力强、、技术、业务素质高的同志。机构议置。项目经理主要组成人员（见表），无特殊要求通常是正本副本标书分装。然后再合包盖骑缝章，标书装订完毕后应由专人保管，好是由参加现场的投标项目经理负责保管。建立质保体系，落实组织管理机构。落实机构责任人，制定质保责任制定，实现责任制管理，航空兵系统部(NAIR)于去年12月发布了总统直升机的后方案征询书，NAIR计划购买23架新飞机替代现用于运送总统和其他要员的西科斯基制VH-3D和VH-60，『答案解析』本题考查的是合同法律关系。