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如果数据分析的结果是趋向于将发生问题/事故，那采取一些预防措施应该是相关责任岗位的本能反应，比如说
1）策划和实施设备维修；
2）警报、指示和派员督导；
3）防错技术（也称为“防呆”）、设备改造、防护器材等。
ISO9001质量体系是一个全员参与、控制、改进的综合性质量管理体系。其核心是以客户的明确的或隐含的质量要求为标准，它所规定的文件化体系具有很强的约束力。它贯穿于整个质量管理体系的全。使体系内各环节环环相扣。互相督导，互相促进，任何一个环节发生脱节或故障，都可能直接或间接影响到其它部门或其它环节，甚至波及整个体系，三、企业申请ISO9001认证条件，1、营业执照(企业所在地工商管理局颁发的)，2、CCC认证(对于需要工业生产许可证、强制性产品认证的企业)，3、资质证明(对于需要资质才能开展生产经营活动的企业或单位)。
组织管理者，为预防措施提供资源，是一种。采取预防措施的积极性，是一种企业文化的，而企业文化，是由高管理者慢慢教化出来的。
组织应该建立机制，奖励采取预防措施的行为，深度地解决发现的问题
在ISO9001认证审核的实践中，经常发现有许多客户能自我发现一些问题，如内审、考核、检查、退换货、投诉等，也采取了一些措施，但这些措施有许多是走过场的，就事论事，仅仅纠正了不合格。事后，经常有重复发生的实例。如注塑件的表面油污问题。ISO9001标准第8.5.2条款，对纠正措施提出了明确的要求。发现了问题，不但要改进，而且还要有效地改进。投入了资源想解决问题，就应该把它解决地一些。要有效地解决问题，在于产生问题的原因。
（十九）加强宣传引导。加强质量和建设宣传的总体策划和系统推进，引导企业坚持质量为先。追求卓越质量。关注绿色低碳、可发展、消费友好等新需求，不断提升产品和服务的质量，履行责任的能力。组织开展质量主题宣传和交流活动，报道企业质量提升的丰富实践、重大成就、典型经验。讲好故事。塑造制造质量新形象。增强国际竞争力，什么是ISO9001质量管理体系认证。质量管理体系认证-简称ISO9001，ISO90012008标准是根据世界上170个大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践。更清晰、明确地表达ISO90012000的要求。q3y9glzx5
我们需要去解决的那些问题，通常是对组织是有影响的，当然，这里面有个影响大小的问题。由于分析和解决问题的原因，通常需要时间，所以，组织应该先采取措施，先控制或不合格产品/服务本身。这叫“纠正”。
组织应该为采取纠正措施设立一个目标（处理到什么程度），好有时间表。标准要求记录纠正措施的展开、、结果和验收。对纠正措施的管理应该形成文件制度。组织还要考虑采取措施的经济效益，不应该投入一百万去解决一个损害只有十的问题。问题的重复发生是有概率的，如果能正确预估，那是再好不过了。
由于组织原有的体系是一个有机的整体，我们在采取的措施时，要考虑这些措施会不会影响到原有的体系，防止出现意想不到的问题。的解决问题，只是一种理想状态。企业在发展中，问题是解决不完的。就像我们的一样。
发展超视频产业。扩大和升级信息消费，规范对智能终端应用程序的管理，信息技术产品和服务的用户体验。六、保障措施，（十七）加强组织落实，坚持企业主体、引导、共治的原则。加强部门协同，地方工业和信息化要督促企业严格执行质量、标准、计量、认证认可、特种设备安全等规。加强质量管理和队伍能力建设，结合实际制定本地区促进质量提升的相关配套和激励措施。鼓励行业协会深入推进群众性质量活动，建立本行业质量管理经验的长效宣传推广机制，弘扬质量， ，（十八）加快人才，以企业需求为导向。系统推进制造业的质量人才。
初次ISO9000质量体系认证流程是什么
ISO9000质量体系认证分为初次认证、年度审核(年审)和复评认证，企知认证君主要来为大家讲解一下初次ISO9000质量体系认证的流程。