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ISO9001质量管理体系认证
ISO9001标准帮助您建立质量管理体系(QMS)以符合您客户的质量要求，同时改进运作流程。由于ISO9001并非基于特定行业和特定产品，因此可以为任何提品或服务的组织所使用。
四、的质量改进。质量改进是一个重要的质量体系要素。GB/T190041标准规定，当实施质量体系时，组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进的质量改进，质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标，没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在质量，质量改进通过改进来实现。是一种以追求更高的效益和效率为目标，五、一个有效的质量体系应顾客和组织内部双方的需要和利益，即对顾客而言，需要组织能具备交付期望的质量，并能保持该质量的能力；对组织而言。
ISO9001为质量管理提供了难能可贵的方法。通过的理解贵组织内各部门或者各业务线的“水平”接口，您可以确保所有职能都为您的顾客创造了真实的价值。
LAJCC是为ISO9001认证传递信任，基于信任链的倡导者。与其他ISO9001认证注册机构不同的是，我们的视界超越了“一阶段和段”，而是要成为您QMS生命周期每一步的商业伙伴。从分享实践经验和新行业标准，到根据您的目标审核您的绩效，我们一直致力于提供专注于您商业需求的审核结果，并使您的组织收益。
一、认证申请
申请ISO9001认证时需提交的文件清单
1.申请方营业执照复印件/组织机构代码证复印件
2.资质或许可证复印件（规规定需要资质或许可证）
3.有效的管理体系文件（如管理手册、程序文件等）
ISO发布多项新国际标准。近日，ISO发布多项新标准，包括能力管理和人员发展指南ISO 10015、项旨在生物管理的国际标准ISO35001、转移资金的国际标准ISO 20022等，新ISO标准动态整理如下，ISO发布关于利用人力资本的能力管理国际标准，确保人们拥有正确的工作技能是组织的关键因素，近修订的国际标准将有助于将能力管理纳入其日常工作中，在一个瞬息万变、日益全球化的世界里。大多数公司的员工都拥有丰富的技能和经验，这是个人和组织成长的重要机会，能力管理体系允许组织利用这些人才和知识来降低、能力和帮助实现其目标。
4.内审报告/管理评审报告
5.产品生产/服务的流程 - 产品类别清单
6.产品执行的标准目录
7.多场所清单（有多场所的提供）
二、认证
1.按认证标准要求建立了管理体系（手册/程序/文件）。
2.从订单→采购→生产服务→检验→交付，理顺相关记录。
3.实施了内部审核和管理评审，且文件发布三个月以上。
4.确认审核时间，收到《审核通知书》后，与审核组长取得联系。
即应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生，还应通过各种质量信息的分析。主动地发现潜在的问题，防止问题的出现。从而改进产品的质量。 全员培训，对所有从事对质量有影响的工作人员都进行培训。确保他们能胜任本岗位的工作，防止因知识或技能的不足。造成产品或质量体系的不合格。三、质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系，质量管理是在整个质量体系中运作的，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000族认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成文件并加以保持，典型质量体系文件的构成分为三个层次。q3y9glzx5
三、认证审核
1.审核组按要求进行文件审核和现场审核。
2.审核结束后，企业对不纠正符合项及时整改并提交整改资料。
3.审核中，如有建议，请及时反映沟通。
四、取证阶段
1.确认付清认证全款，颁发体系证书
2.企业证书有效性查询。
正如我在与SWIFT标准制定负责人卡琳•德里德尔（Karin Deridder）交谈时所了解到的那样，SWIFT是一家每年促成超过100亿次交易的组织，三、环球同业电讯协会（SWIFT）兴起，卡琳（Karin）开始给了我讲了一些的背景知识，SWIFT是环球同业电讯协会的缩写，是一家总部设在比利时的全球性组织。该组织已建立了一个网络，使世界各地机构能以安全、标准化和可靠的方式发送和接收交易相关的信息。当时是因为现有的系统（例如汇票和后来的电汇）无法跟上后工业的步伐，被问及标准的作用时。