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物流小知识之物流和快递有什么区别？
对于快递和物流相信大家到会感到熟悉，特别是快递，现在很多人寄东西都会选择快递的，也有少部分人会选择物流。所以说快递和物流都是可以寄东西的，但是这两者还是会有区别的，那么物流和快递的区别有什么呢？
尽可能效率，尽可能降低产品的价格，而不是像传统的经济学理论认为的垄断会破坏和降低有效的市场竞争。阻碍经济和技术的发展。寡头垄断的形成可以避免无序竞争，资源浪费，(4)完全垄断的运输市场完全垄断的运输市场是一种与完全竞争市场相对立的极端形式的市场类型，垄断一词出自于希腊语，意思是“一个销售者”，也就是说某一家企业控制了某种产品的全部市场供给，完全垄断的运输市场。即是指只有一个运输供给者的市场类型，完全垄断运输市场的假设条件有三个方面①整个市场的运输产品完全由一家运输企业提供，运输需求者众多②没有任何接近的替代品。
1、从派送方式上。物流一般是不送上门的。门到门，点到点，门到点等。送上门一般需要费用。快递一般是送上门的。讲究的是时效。签收情况等。
2、从运输速度上。物流一般相当会慢一些，但是有专线物流会比较快。比如我们公司武昌到的专门，10小时，点到点。快递有时候速度快，有时候速度慢，看距离和网络。比如中通快递从上海杭州到武昌一般是头天发第二天到。快速时效稳定，物流速度慢一点，如何是专线物流会快，但是价格贵一点儿。
自顶向下方法对于稳定的需求环境或当需求水平在整个市场变化时是适合的，2自底向上方法，自底向上方法是一种分权化方法，每个配送中心可地展开，每一都能更地和考虑在特定市场内的需求波动，然而。自底向上方法需要更详细的记录，并且更难结合进系统的需求因素，如一次大型的影响，部门对这两种方法做出选择，可以结合两种方法的优点，自底向上方法需要详细。而自顶向下方法的比例分配有难度，流程，物流计划和协调要求尽可能准确估算各地区产品的各种品种(SKU)的需求，虽然还不是一门学科，但是越来越多的企业正在实施综合流程。553999079
3、从运输模式上。快递一般是按时按点，每天定时定点，几班车。要扫描，派件，签收，等。物流运输一般不固定，等货装满了才发车。有回头车比较划算。简单说就是我把你的东西从A地运输到B地，给我钱。整车零担等。
4、从运输货物上。物流一般是大件大货重货、不规则的、难运输的、单程的。如果能来回都运输的话就比较。能发液体，电池，粉末，食品，刀，仿牌等货和一些大型比较难搞定的货。快递一般是小件规则的货物，有的公司是20kg，有的是50kg等。不能发禁止的，液体，电池，粉末，食品，刀等。但是能偶尔冲一点儿货。
通常都是由国外代理商提供的，在安排货物出货时，在货物状态更新以及遇到什么问题时，要及时与国外代理商联系，发货后，在签发提单之后。需要向外国代理人询问handlingcharge是多少，然后将其连同MBL、HBL、PSS(profitsharesheet)和其他清关单据(如代理人要求你提供的单据)一起寄给外国代理人。此外，由于同一可能有多个代理合作。因此千万不要把不同代理之间的货物搞混。以免造成不必要的尴尬。而且，如果自己公司在国内有分支机构。也不能把分支机构的信息透露给国外代理，这样会让国外代理觉得你在与他竞争。
5、从价格上。物流运输的价格相当就便宜一些，但是专线物流会贵一点儿，因为速度快产品单一等。撞到回头车也会便宜一些。快速价格比较固定首+续重，或者多少钱1kg。国内快递和国际快递都一样。快递是固定的班次。
物流规划
企业物流规划是对企业总体经营状况的分析，将企业分解为物流形成物流。企业物流首先要看物流的目标是什么，它可以是支持企业内部降本，也可以是作为企业的第三利润中心为企业创收，确定目标后，根据目标构建企业物流的态势，再去构建流程或服务，配置或调整规划企业内部的运营系统、人力资源和财务系统，包括一些技术手段以既定目标，这是企业物流关注的重点。
而企业物流所要解决的问题，就是要确定大的方向，并将此方向分解为业务，在企业物流规划中，主要关注三个方面、业务和执行。上述是企业物流规划中所涉及的内容。
就必须有能力运作所有的这些活动。另一个重要方面是他们必须具备设计和重新设计供应链相关的能力，设计与重组供应链管理或整合的活动如下， 设计整合的与程序， 为整合设计的产品。 为整合设计的包装， 设计点(不同的地址)的数量与位置， 标准与基准(benchmarking)，对于供应链管理或整合活动管理的改变或创新包括， 管理改变或创新的程序。 剩余资源的配置， 不断改进和学习，依照设计和改变管理提供服务的市场的参与者由来已久，这些参与者一般是咨询公司，咨询性第三方物流服务供应者必须取得咨询公司具备的物流咨询能力，供应链管理与整合的其他咨询类型活动是。