山东哪有做标书文件中标2021
1、什么是可行性研究报告？
可行性研究报告是从事一种经济活动（）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计率大小、经济效益和效果程度，为决策者和主管审批的上报文件。
2、可行性研究报告用途
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的方案和而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议，根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力。
它是结论和建议赖以产生的，基础，要求运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行，当项目的可行性研究完成了所有系统。的分析之后。如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以。增强可行性报告的说服力。可行性研究报告一般由一个总论和几个专题构成，市场情况与企业规模；资源与原料及协作条件；厂址选择方案；项目技术方案；环保方案；工，厂管理机构和员工方案；项目实施计划和进度方案；资金筹措；经济评价；结论，可行性研究报告撰写参考，——有关的发展规划、计划文件，——项目对项目建设要请示的批复；。——项目审件；，——项目承办单位托进行详细可行性分析的合同或协议；。
可行性研究报告是项目建设论证、、决策的重要依据，也是以后筹金或者申请资金的一个重要依据。可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性，只有报告通过审核后，才能资金支持，同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在决策之前，对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方法，
当有关评价指标结论不足以支持项目方案时，应对原设计方案进行调整或重新设计，七、编写可行性研究报告 ，项目可行性研究各方案。经过技术经济论证和之后，由各组分工编写。经过综合汇总。提出可行性研究报告初稿，八、与委托单位交换意见 。可行性研究报告初稿形成后。与委托单位交换意见。修改完善，形成正式可行性研究报告，九、配合或组织专家评审 ，需要评审的可行性研究报告，我院可以配合或者自行组织进行专家评审。并根据专家评审意见，修改可行性研究报告，终定稿，一、如下编制依据 。(1) 项目建议书（如果有）；。(2) 和地方的经济和发展规划；文化产业发展规划等；。
4、编制前需要的材料
1、企业概况
企业名称、公司性质、法人、联系方式、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。
2、项目概况
项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容；项目建设背景、项目规划、市场、资源优势及有利条件。
3、项目资金情况
项目总、建设、流动资金。（总、固定资产、流动资金等是否有限制）资金来源及筹措方案（自筹、申请补贴、）
4、项目产品方案
产品方案、产量、用途、产品特点，质量指标及预计售价。
5.工艺方案
生产工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目产品情况
商务标大部分是材料复印件、只有施工组织设计部分需要根据工程的实际情况进行编制，但大部分是利用已有的“施组”进行修改的。二 投标书结尾，通常以提出建议结束。即对单位提出予以支持和配合的要求等，也可说明对单位不一定接受和可能接受任何投标书表示理解，投标书的写作要求 ，（一）情况要了解清楚，起草投标书前一定要了解清楚各方面的情况一是了解公告的内容，特别是其所提供的项目的有关情况。如范围、规定、方式等，二是了解项目的市场情况，要对项目进行周密的调查研究和准确分析。市场信息。shgczx518gnsto2
（5）正文，（6)附图、附表、附件，2、可行性研究报告文本的外形尺寸为A4（210×297mm），为加强对该项目可研报告的编制的和管理。确保技术上能创新、进度上有、质量上达到。编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制，我院拟由分管经理作为项目组长，负责管理协调本项目的可研编制工作，我院专家组成项目专家组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制，公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各技术骨干组成，以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。