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商业计划书设计的四大原则是什么
商业计划书与其它PPT不一样，它具有明显的性质和浓厚的商业气息。商业计划书需要的是说服人，美观只是其外表。我认为一份的商业计划书，要遵循四大设计原则
1、逻辑化表达
2、图表化演示
3、文案简洁
4、设计美观大方
1.逻辑化表达
逻辑化表达即清晰地表达出信息之间的关系，能够让人一眼就明白你想表达的是什么。据我所知，一个人通常会接到数百份商业计划书，他需要每3分钟就看完一份商业计划书。q3y9glzx5
那些让人一时间难以看懂的商业计划书，非常容易被人删掉，石沉大海。
怎么做到信息的传递，我认为逻辑化表达是关键。通过设计，充分表达出信息之间的总分、因果、并列、递进、循环等关系。而不是和人捉迷藏，套用一些模板，半天不知道你所要表达的意思究竟是什么。
2.图表化演示
人是一群经常与图表打交道的人，他们对图表有着异于常人的感觉。在商业计划书中，尽量将一些文字转换为图表表达，不仅更直观，而且更利于人阅读。
3.文案简洁
商业计划书的文案不需要长篇大论，也不需要空洞无物。很多人总是担心自己的商业计划书人看不懂，写了大量冗余的文字，丝毫没有考虑到人的时间宝贵。其实，那些在商业计划书上写满文案的人通常是对自己项目没有考虑清楚的人，他们无法用一句简短的文案来说明自己的项目。的商业计划书，通常文案简洁，把所有的文案精简再精简，让人一
看就懂。
4.设计美观大方
商业计划书是与人沟通的工具，保持美观大方即可。太华丽和太花哨的商业计划书，不仅不利于阅读，而且容易分散人的注意力。PPT风格建议采用简约的商务风格，配色一两种
即可，字体选择默认的字体，不要选择第三方字体。好的设计就是没有设计，这样更加有利于信息的传递，而且也能体现稳重。
大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目、一些重要的小型和限额以下的生产经营性项目以及用市财力安排的重要项目，决策部门在批准项目可行性研究报告前，要先委托，有资格的咨询评估机构对项目可行性研究报告进行、系统论证，以此作为项目决策的依据，三、项目可行性研究报告之后的主要工作，可行性研究报告批准后，建设单位可进行下列工作，1、用地方面，开始办理征地、安置等。具体与市规划局、房地局联系，报审设计方案，经批准后委托具有承担本项目设计资格及业务范围的设计单位进行设计，并编制设计文件，报审供水、供气、供热、下水等市政配套方案。 6、用于申请资金（资金、科技部资金、农业部资金）的可行性研究报告。在上述六种可研中，第2、3、5、6准入门槛高。需要编写单位拥有工程咨询资格。该资格由发展和员会颁发。分为、乙级、丙级三个等级，高，项目可行性研究的作用，1、可行性研究是建设项目决策和编制设计任务书的依据；，2、可行性研究是项目建设单位筹金的重要依据；，3、可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；，4、可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；。5、可行性研究是向当地、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；。
那很多创业公司连利润都没有。此时就只能看GMV或者直接收入了，总结起来，这几个数据按照重要性排序是利润、收入、GMV，除了财务数据，运营数据也很重要，但是各个领域注重的数据不同。一般而言出行领域注重频次。社交领域注重用户数量和用户活跃度等。7需求，商业计划书的后一个部分往往就是需求，公司需要多少，创业者打算出让多少比例的股份，这是两个需要考虑的问题。创业者应该根据公司未来一两年的发展需求来预估所需。的资金，并尽量以小的股权出让比例来获取。接下来要回答人的另一个问题就是，这笔钱打算怎么用，这牵涉到一个很详细的财务计划。 可能取得的尤其是发明和国外情况）及时间节点安排；项目的验收指标，八、项目资金需求及来源。包括项目新增总估算、资金筹措方案（含自有资金、、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、使用计划，九、项目经济和效益分析，包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、回收期、利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；效益分析。十、项目分析及应对措施，包括项目技术、市场、资金等分析及应对措施，十一、其它需要说明的事项，十二、有关附件，1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；。