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物流运输其实是有一定的运输要求的，如保持货箱的清洁、检查车辆状态、车上应当相应的灭火器以及防毒等，为了便于了解，下文中我们主要针对“物流运输的运输要求”和“决定物流运输费的因素”重点来介绍下！
物流运输的运输要求
1、保持货箱的清洁，拉运新批次货物时，应当打扫干净车厢。
2、货运前，应当补充好睡眠，预防困乏而引起事故。
3、每行驶一段距离后，都应当检查车辆状态，遇到问题时开至服务区处理。
决定物流运输费的因素
1.进货方向的选择
进货方向决定了企业货物运输距离的远近，同时也影响着运输工具的选择、进货批量等多个方面。因此，进货方向是决定物流运输费用水平的一个重要因素。
2.运输工具的选择 第三部曲查，仓库应具备货物的查验能力，对于物料(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的供应市场的A类物料)特别管制，严控数量，仓库，24小时保安监控；建立包材耗材制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换；对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。第四部曲储，物料进仓做到不落地或至少做到(储栈板上，可随时移动)，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上。暂存时限自动警示，尽量做到储位(Bin-Location)管制。做到NoPickList(工令备捡单)。
不同的运输工具，费用高低不同，运输能力大小不等。运输工具的选择，一方面取决于所运货物的体积、重量及价值大小，另一方面又取决于企业对某种物品的需求程度及工艺要求。
各种仓库往往都存在一些临时无单据的紧急进出货，而且财务以金额为依据。而仓库却是以数量为依据，这其中必然会出现一些差异，这都需要核对，起来，以我个人经验，象食品等行业仓库都会有价格相同而产品不同或是相反的情况，这些所谓的串货常常造成盘点的差异。曾经在电器商场中出现将样机漏盘，而又将空调机模误盘的现，（4）盘点人员的安排混乱。盘点前无详细的盘点计划。人员分工混乱，这在盘点时就会产生一人身兼数职，而有些人却又无所事事，有的库区早早盘完，有的却迟迟不见动静，甚至有的库区无人监盘，也容易造成漏盘和数据的不准确性，2盘点中的问题。
3.存货的控制
无论是生产企业还是流通企业，对存货实行控制，严格进货数量、和品种，都可以资金占用、支出，降低库存、保管、维护等费用。
4.产品废品率
影响物流运输费用的一个重要方面还在于产品的质量，也即产品废品率的高低。生产高质量的产品可杜绝因次品、废品等回收、退货而发生的各种物流费用。
确保企业业务的运营，涵盖管理、灾难恢复、应急时间管理、安全管理、知识管理、危机沟通、公共关系等多个学科。2另一个定义是。为了应对可能影响利益相关方的业务中断。在有限的时间内，重新操作核心业务技能，以建立公司范围的和系统，并开展业务活动。3可以简单理解为，确定组织中不能遗漏的关键部分，提前计划万一发生事故。如何保护这些企业根本无法承受的关键部分。业务连续性和危机管理有什么好处，识别和管理组织面临的潜在，改进管理措施和业务流程；，提前预防，突发事件的影响，大限度地业务中断和损失，在危机时刻保持核心业务的运转。900531807
5.管理费用开支大小
管理费用与生产和流通没有直接的数量依存关系。但管理费用的大小直接影响着物流费用的大小，节约办公费、水电费、差旅费等管理费用相应可以降低物流费用总水平。
6.物流货运公司的保管制度
良好的物品保管、维护、发放制度，可以物品的损耗、霉烂、丢失等问题，从而降低物流运输费用。相反，若在保管中，物品损耗、霉烂、丢失等时有发生，物流运输费用必然。
（一）产生原因，1、损坏料，2、边角料，3、旧料，（二）预防方法，1、加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生，2、对无聊的使用率，较少边角料的产生，3、建立先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料，十六、仓库规划有哪些步骤，1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域。2、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位。3、对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理，十七、布置仓库时要注意哪些问题，1、根据商品的储备定额决定仓位，2、根据商品的使用确定仓位。