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对于需要运输货物的公司来说，当然是价格越低越好，严格控制好运输所花费的成本，才能取得更高的利润。但是也不能完全以价格来选择物流公司，低于行业平均水平的话物流公司为了盈利就只能在服务方面缩水了。这个时候你的货物运输效率和安全没办法，在运输上再省钱也是徒劳。所以选择物流公司时还是要仔细辨别，不能掉入了所谓的“价格陷阱”。
研究表明，现代物流实质就是在顾客满意的基础上，向物流需求方、迅速地提品，也就是说现代物流管理以顾客满意为目标，在企业经营首先应确立为的目标，然后再通过来实现差别化的。
运 上半年增长91%，前三季度增长95%，呈现由“稳趋缓”向“趋稳回升”转变的态势，全年总体保持较快增长，从构成情况看。2013年，工业品物流总额1815万亿元，同比增长97%，进口货物物流总额121万亿元。同比增长64%。增幅比上年回落13个百分点。农产品物流总额同比增长40%，增幅比上年回落06个百分点，受电子商务和网络购物快速增长带动，单位与居民物品物流总额保持快速增长态势，同比增长304%。增幅比上年加快69个百分点；受绿色经济、低碳经济和循环经济快速发展带动，再生资源物流总额快速增长，同比增长203%，增幅比上年加快102个百分点。
物流行业本身就是一个注重短时间率的的行业，拥有时效便拥有了行业制高点。但是总会有意外情况发生的，比如天气，比如交通，这些都是无可避免的，这种时候就需要企业采取措施来补救了。但是货物丢失、破损等情况呢？这个就是服务保障方面了。选择一个组织机构完整、分工明确的物流企业是前提，选择好了企业是不用担心后面的问题的，一般都有门对门一对一的专属服务，确保货物及时到达你手。事先会签订好服务协议，里面包括运输时间，丢失赔付等内容，还会与保险合作，服务质量都会很有保障。
选择好了物流公司，整个运输流程就了一半，为了确保你的货物不出现问题，还是需要好好做足功课，小心谨慎为好。
发物流有保价的必要吗 应进行该车辆性能培训、交底；，5、车辆发生故障应立即修复，防止故障恶变，严禁驾驶具有危及安全的故障车辆行驶；，6、车辆使用，发生性能突变等异常情况，应停车检查、作出判断，进行修复或送厂检查、修理；，7、同一车辆短期内发生重复故障、疑难故障，应向质检、技术部门报告，力求；，8、车辆发生机损，应组织调查、分析，分清责任予以处理；。9、任何人不得擅自改变车辆形态、结构、布置；。10、车辆因交通事故损坏，必须修复后方能行驶；。13、企业应设专门人员对驾驶员日常维护保养执行情况进行监控、考核。车辆的日常保养，也称例行保养。
我们经常听到的是快递保价， 快递是如果不做保价，物品损坏或者丢失按照邮费的三倍赔偿， 如果做了保价物品丢失按照保价价值进行相关赔付。
哪买发物流是否需要保价， 保价是否有必要？ 对于很多人来说发过很多次物流了都没有保价，而且也安全送达了， 哪买是不是就不需要做保价了？？
如果你是发货人， 你需要做的就是在发货的时候尽可能的将货物包装好，在整个托运不出现损坏， 任何公司都可能出现运输货物损坏的情况， 多种不可控因素很况是无法避免的。
所以如果你发的是贵重、易碎、电子产品、精密设备一定需要做保价的。不要认为你找的是大公司，货物损坏是小概率事件， 这就好比， 几百万分之一， 但每一期基本都有人。
每个公司的投保费用不同，具体与物流公司沟通，一般来说省内是千分之一，省外是千分之三，在货物的运输所产生的外包装破损您的货物损坏，或者丢失保险公司会按照相关条款对货运人进行相关的赔付事宜。 便于后期相关事宜的处理，那么物流发出后是否还能申请报价，这个要依据物流公司而定， 不同的公司和合作的保险公司规定不同， 具体的以销售沟通结果为准，不做保价是否可以申请赔付， 可以，重要是你要证明你发的货物的价值 但相当复杂 建议做保价处理，基本常识。物流利用日益完善的通讯网络技术及手段，将分布于全球的企业仓库整合为一个大型途途物流系统，以完成快速、、稳定的物资保障任务，物流市场的多、小批量订货需求，物流本质上是“即时制”在全球范围内的应用，是小批量、多物资配送，它能使企业在世界任何地方以的成本跨生产产品。
如果不幸发生货物损坏的情况， 时间和物流公司取得联系明确责任划分，便于后期相关事宜的处理
那么物流发出后是否还能申请报价？这个要依据物流公司而定， 不同的公司和合作的保险公司规定不同， 具体的以销售沟通结果为准。
不做保价是否可以申请赔付？ 可以，重要是你要证明你发的货物的价值 但相当复杂 建议做保价处理。
基本常识
物流利用日益完善的通讯网络技术及手段，将分布于全球的企业仓库整合为一个大型途途物流系统，以完成快速、、稳定的物资保障任务，物流市场的多、小批量订货需求。物流本质上是“即时制”在全球范围内的应用，是小批量、多物资配送。它能使企业在世界任何地方以的成本跨生产产品，以及所需物资，以赢得市场竞争速度和优势。物流管理模式的另一个好处就是可以在较短的时间内，通过外部资源的有效整合，实现对市场机遇的快速响应。但由于物流并没有改变各节点企业在市场的法人属性，也没有其潜在的利益冲突。因此，物流也给各联盟企业带来了一些新的问题。 降低物流成本为核心，推动物流企业的管理和技术创新。要使第三方物流企业能够提供优于方和第二方物流的服务。同时要鼓励生产企业和流通企业更多地使用第三方物流。专线物流直达快速反应能力根据物流市场的变化、需温模式的改变和技术进步及时整合资源和调整企业的服务。不断市场及客户新的需要，开展增值服务，适应物流需温向“多品种、小批量、多批次、短周期”发展的趋势，快速反应能力是物流公司在快速发展的竞争环境得以取胜的关键，服务网络网络化是现代物流的发展趋势之一。对于第三方物流企业来说，服务网络是其从事物流活动的基础。如果不能形成大区域内的点、线结合。
物流基本职能1、运输职能2、仓储职能3、配送职能4、包装职能5、装卸搬运职能6、流通加工职能7、信息处理职能。2013年全物流总额197.8万亿元，名义同比增长11.6%，按可比价格计算，同比增长9.5%，增幅比上年回落0.3个百分点。分季度看，1季度增长9.4%，上半年增长9.1%，前三季度增长9.5%，呈现由“稳趋缓”向“趋稳回升”转变的态势，全年总体保持较快增长。从构成情况看，2013年，工业品物流总额181.5万亿元，同比增长9.7%，增幅比上年回落0.3个百分点。
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