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针对于整个物流行业的发展，第三方物流公司认为，除却物流本能的几个环节，还有几个外部的因素也在影响着物流运输行业的走向
1、工业结构布局的变化
因工业结构布局的变化，给第三方物流公司带来的物流本钱的下降，也就意味着物流上不必再受进货多，出货少的苦头了
2、人口结构的变化
人口结构分两个家庭以及劳动人口，现在一个家庭能算上的较亲近的家人总共不过十几个人，如果让这十几个人成为一个单位，是不能出产需求的，再者，劳动人口的下降，雇员的成本，从另一方面促进了无人化的发展。
3、没有针对性的方式方法，物流成本
税收组织和就是没有针对性的出台各种方针，物流功率提升不起来的原因。
4、智能化的产品提升了物流功率
很多仓储里都有机器人，只要一套指令，它就会运行，这极大地物流功率。
5、城市规划的布局是一起配送功率的重要手段。
第三方物流公认为，合理城市规划的布局，可以提升配送功率，假设一个人原本只能配送2个区的产品，但是经过城市规划，一人可以配送多个区的产品，真正了配送功率。物流运输可以在这一方继续努力。争取配送功率。
因物流运输的快速发展，市场的竞争也越来越激烈，正因如此，物流运输公司需花费更多的精力在提升自己的运营方面的不足，总的来说，如果想让自己在市场上占有一席之地，就需从内部信息化，运输过程把控，物流仓储服务以及对客户需求的回访等方面入手。
针对这样的情况，物流运输公司提出，为避免出现不必要的损失，需得有一套自己的物流办理体系，这一套体系中，需各部门紧密的配合，方能达到理想的状态。那么应该怎么挑选一款适宜自己的物流办理体系呢?
1. 可以进行物流企业内部办理
物流运输公司以为，这一套物流办理体系，离不开各个部门的紧密配合，以及上层对下级各个网店情况的把控，只有真正了解每一个环节，才能真正实现企业内部信息化办理。
2. 可以进行运送的实施和管控
运送是物流运输公司及物流运输中心难以把控的物流环节，如果不能实现透明化管理，不但会影响运营效率，还会白白消耗掉本钱。如物流运输公司能解决掉这一难题，公司的运营将更进一步。
3. 能否满意客户的需求
物流运输公司进行办理升级并不单是为了提升自己的核心竞争力，更多的是为了更有效地为，看这一套物流办理体系是否，就要看物流公司在内部信息化，运输过程把控，物流仓储服务以及对客户需求这几个方面是否做到尽善尽美了。只有提升了这几个方面，物流运输公司必将在市场上占有一席之地。
要加强既懂餐饮又懂物流的人才的培养和引进。二是形成比较合理的物流配送人才教育培训系统，在设置物流方向的研究生课程和教育；企业内部要有明确的员工培训目标与计划。三大快递公司涨价不是发展上策前几曰，有消息称申通不满淘宝业务价格偏低，淘宝业务遭申通封shā，随后，网上关于申通封shā淘宝的消息传的沸沸扬扬，种种消息表明，申通不满淘宝快递业务价格偏低。公司难以维持运营。加近雪灾造成的交通不便和油价上涨。成本和货运压力造成申通难以支持。硬件服务跟不上。bào仓现在屡有发生。又传出淘宝几家大mài家联合压价，申通员工不满超负荷工作bà工的消息。
但是并不具备优势的自营运输业务。这支车队每年却有近万元的潜亏。早在两年之前，就有了物流外包的意图。公司总经理金志囯有形象的比喻要做好加减温，故在囯内企业大多忠于自建物流体系，很少向外寻温物流服务的时候，却将物流从主业中剥离，在招商物流的配合下，小心却又决然地迈出了一步，招商物流有限公司于做囯内的第三方和第四方物流服务商，招商温物流有限公司是招商物流在山东布下的一个节点，希望以它来敲开huá东地区物流市场的大门。其目标是三年内成为山东及周边区乃至北方的标志性物流企业，杭州城乡物流配送启动带动乡镇地区经济发展依托余杭区现有的邮zhèg物流网络。
技术集成 ，现代物流集机械化、信息化、自动化、网络化、智能化和柔性化于一身同时也集成这些方面的高端技术，管理集成 ，物流业是融输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业涉及生产、流通、消费多个经济领域物流业的管理了多行业和部门的管理。推行物流集成的步骤和措施 ，物流集成应是一个渐进的过程不能盲目推进要在物流业具有良好的经营效益及经营环境协调的前提下稳步推进物流集成以取得个体企业及物流业的更大效益逐步接近或达到发达的水平，可分两步走 ，推进企业物流外包第三方物流规模 。物流集成的基础是种类繁多的物流需求和一定规模的物流量。iftSNjlceprH6