太原到包头客车随车电话天天发车
危险物品、鲜活物品、机密文件、有价、贵重物品等不能寄存。欢迎旅客。也可车站服务质量电话。如有表扬，批评或建议。您可在《旅客意见薄》上留言，或找值班车长反映，危害公共的其他情形。为确保旅客乘车，防止旅途中出现不愉快的事，就旅客乘车中需要注意的一些常识进行宣传，希望能通过我们的宣传帮助，给大家乘车高高兴兴出行，平平安安开心回家，等候乘坐车辆时应注意。1要在站台和车站地点等候车辆。不要在停车场、行车道上候车，2要自觉维护乘车秩序，3不要在行车道上招呼行驶的车辆，为了你和他人的安全，乘坐车辆时应注意，四、到达目的地下车时应注意。
汽车站客流的变化直接代表着道路客运变化，反映了综合交通体系内一种新的资源整合和市场所需运力的再分配。近年来，各种运输方式争奇斗艳，但道路客运却不断下滑， 普及交通安全知识，把交通安全宣传工作广泛开展到各个角落。形成人人关心交通安全、人人参与交通管理的局面。四、推行县乡区间联网售票。做到旅客中转“无缝”运输。近年来，集团在辖区各二级以上车站实现了联网售票，为了营运、高铁、航空对道路客运的影响，建议一是在各区县内部车站推行超长班线和县际班线联网售票。所售人员由车站专门组织车辆运送到车站乘车，从而旅客的自行中转和途中流失；二是在大的农村客运乡镇设立联网售票点，旅客出行在各乡镇就可以提前买到所要到达地点的，不用再从乡镇到县城排队等候买票。同时，车站要与各农村客运班线建立中长途旅客联输长效机制。这有其多方面的原因
一是互联网的快速发展了人们出行。人们不需要出门就可以商品，以前人们的来去匆匆可以让的轻轻一点就能代替，加之总体宏观形势调整，经济增速放缓造成流通领域发展不平衡，所以造成流动商贸人员。
二是综输中多元化的运输方式竞争造成了客源的分流。目前铁路营业里程达到11.2万公里，年度增长8.4%，高铁和动车把道路客运横扫得溃不成军；让人们群众真正感受到现代交通的方便快捷，现在乘飞机就和20年前坐汽车一样简单；城市公交发展迅速，而且和道路客运有些重叠的趋势。
三是私家车的增多造成了道路客运中短途客源大量流失。据统计，城市居民的私家车为家庭总数的65%，农村私家车比重也在逐年增长。
四是直接抢夺客源的活跃在城际之间的。每个城市都大同小异地存在现象，现在有的地区还提供服务，实行门到门服务，这对汽车站的经成直接影响。同时，这些摇身一变，借助于互联网模仿“滴滴专车”模式，已把“约租车的战火烧到了道路客运市场”。
汽车客运站作为道路运输的窗口，是综合交通的重要组成部分，多年来一直承担着主要的发送旅客任务，但在目前激烈的客运竞争中，汽车客运站的角色正在悄然变化。2015年以来，航、水路和去年同期相比都在上涨，道路客运却在下降，汽车站从原来的运不了变成了不够运。供需关系和市场发生了转变，这给汽车站敲响了警钟，所以汽车站应当面对现实，顺势而为，转变思路，创新服务，以新理念面对新市场，以新措施应对新变化。
一）认识，加强，明确职责，各岗位的工作人员应充分认识做好道路客运安全管理的工作的重要性。切实增强责任感和紧迫感。始终坚持“安全、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展”的理念，进一步强化对道路客运安全工作的落实。（二）强化路面，严处违规行为，安全科一方面要利用好GPS监控设备，及时纠正客运车辆超速、串线等行为，另一方面要加大路检路查力度，及时对存在安全隐患的司属车辆进行查处，，既有利于维护企业形象。又能有效保障旅客的合法权益，（三）开展安全宣传教育，安全防范意识，利用宣传栏、标语、教育片等宣传材料。
2站址变迁、设施闲置
汽车站更新换代是近年来的突出特点。有的需要动迁，有的需要规范，尤其是随着高铁的建设，许多综合客运枢纽都建起了汽车站，目前的汽车站正处于一个变迁和发展阶段。
不带病开车，不超速、超员、疲劳驾驶，三是驾驶员不但要有过硬的驾驶技术，还要熟悉所驾线路道路运输状况，坚持理论与实践的学习，时刻注意天气变化对道路运输带来的不良影响，（二）客运站场设施及乘务人员的服务，车站的好坏直接关系到车站的自身建设，关系到集团的生存发展，关系到旅客的正常运输和稳定。为此。车站必须创新管理。服务，营销工作，增强组客能力，以服务、运输赢得旅客、赢得。搞好车站的服务需要做好以下几个方面的工作，1、车站工作人员加强学习，不断充实自己，从各方面自身素质，检票员、售票员、站务管理和服务人员都要进行岗位业务技能、职业道德、现代企业管理、文明服务等方面的培训。
取得了非常好的效果。跟其他运输企业比较。我们集团公司走在了前列。了部分乘客的认知。但还没把交运的效应发挥到大程度，这就需要我们还要加大宣传力度。通过媒体和职工的广泛宣传。尽可能的使广大群众熟知交运，二、做好汽车站场的服务，首先要树立交运汽车站服务，要在内强素质的基础上开展服务和服务，加强形象策划和宣传，打造出一批具备的服务，的吸引客源，坚持以“三优。三化”为目标管理。打造服务。本着“内练素质，外树形象”的原则。对员工的职业道德、业务知识、服务技能、普通话、哑语手势、礼仪等方面进行严格培训。557581474