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现代企业物流特点随着企业物流的发展，不但物流活动的范围和功能进一步扩大，其特点与传统物流相比有如下几个特点
（1）信息化的运用
现代物流的特点就是在传统的物流基础上，引进了高科技手段，即运用计算机进行信息联网，对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快、准确率、库存、成本降低。以此延伸和放大传统物流的功能。信息取代了传统物流中“运力”的要素的地位，物流信息系统将是现代物流赖以发展的重要支柱。物流信息化的发展使企业反应更迅速、作业更规范、服务更、功能更多样、信息更现代化。
（2）客户关系管理
现代物流是物流，是物流创新的原动力。传统物流管理着重企业内部作业与组织的整合。对下游用户的对应仍以服务品质为主要管理重心。在供应链管理模式下，企业逐渐强调跨企业间的整合，开始逐渐市场营销和管理客户关系，物流管理已从物的处理提升到物的价值方案管理，为其量身订做其所需要的物品与服务。特别是了产品的售中和服务等一系列活动，以为价值取向，强调物流运作的导向性。
（3）物流机能整合
在现代物流中，企业在更大竞争力的驱动下，将根据各自的机能进行整合，建立起覆盖主要城市的物流网络。各成员单位间按相互协作原则，资源配置，实现资源互补和共享，并对顾客实施单据和SOP（标准操作程序），通过这种联合规划与作业，形成高度整合的供应链通道体系，使通道整体绩效大幅提升。
单证在传送过程中也会存在许多意想不到的，根本的是单证自身的平安。在单证传送过程中有可能会呈现的现象，特别是货物交接时单货不符的状况下容易呈现纰漏，第三方物流企业（Enterprise）要对此严加留意，操作人员工作失误也是的一种，物流操作离不开工作人员。工作中呈现失误在所难免。工作人员的失误可能发作在任何一个工作环节，令人头疼的问题是。呈现失误后还找不出义务人，同样的失误反复（repeat）呈现。商品特性的常常被人无视，主要包括易损坏性、易腐朽性、易自燃性、易性、单位价值等，运输型物流企业应同时契合以下请求以从事货物运输业务为主。 更大发展空间的可能性，2引进人才，中小企业处于劣势 ，这个问题需要从两方面来进行阐述。一方面，一位的物流成本控制人才，是需要精通会计成本学与物流管理学，如果真是一位比较的人士，一般是不会愿意从基层做起。把中小企业作为自己择业的对象，即便有时在中小企业干了一两年，能力了培养。各方面都比较成熟了。但是为了追寻更大的发展空间，一般都会选择跳槽去大型的物流公司或更大的企业，另一方面，由于中小企业对于物流成本控制的意识不强，在引进企业人才时，也不会侧重对这一人士的招揽与培养，这两方面都了中小企业物流成本控制人才匮乏的尴尬局面。
一次托运货物在二吨半以上的为整车运输，适用整车费率不满两吨半的为零担运输，适用零担费率。凡一公斤重的货物。体积超过四立方分米的为轻泡货物，整车轻泡货物的运费按装载车辆核定吨位计算，二、整车运输收费标准计算公式，而总的运输报价则是根据客户所需要的整车车型，运输路线，以及保价和其他增值服务所决定的。计算公式为整批货物运费(元)=吨次费(元/t)×计费重量(t)+整批货物运价(元/(tkm))×计费重量(t)×计费里程(km)+货物运输其它费用(元)。三、整车运输优势。对于大批量货物，整车运输的优势是什么?整车运输能够进行点对点发货。
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