天津到鹰潭货运专线价格
管理与竞争力
先看一组数据
1）物流成本占总成本的36%, 生产成本只有13%；
2）物流时间为84%,而加工制造时间仅为12%；
3）资金周转率仅为1.9%；
4）全物流费用占GDP的18.1%，如果物流费用降为15%, 我们可节约每年9000多亿，相当于3个成都市的GDP（根据2008年数据）
再看物流管理对资金周转率的影响资金周转率=年销售额/（库存成本+固定资产），库存成本越大，资金周转率越小，我国资金周转率为1.9次，海尔为15次（3万亿资金就相当如45万亿元），日本制造业为15-18次，美国流通业为20-30次。
可达到的目标
供应链可以耗费企业高达29%的运营成本。而通过物流管理和供应链，可以达到以下目标
1）原材料采购成本将7%~11%；
2）整个供应链的库存将下降15%~30%；
3）运输成本将下降3%~15%；
4）整个供应链的运作费用将下降15%~25%；
提升竞争力
事实与实践已经证明，由于物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转，库存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观的经济效益，国际上普遍把物流称为“降低成本的后边界”，排在降低原材料消耗、劳动生产率之后的“第三利润源泉”，是企业整体利润的大源泉。所以，各国的企业才越来越物流，逐渐把企业的物流管理当作一个新视角，变为现代企业管理中的一个新的着眼点，通过制定各种物流，从物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增强企业的竞争力。
货物装卸注意事项一从标签角度上控制。在物流中，货物种类五花八门，生活百态中都涉及到，如化工原料，服装。食品。名贵产品。易碎易燃等，有时候单凭外表难以区分货物的特征以至不知道其卸货要求这种情况应当由始发站用专用的标签标识指导到达站的装货人员卸货，虽然很多货物出厂时已有如“跟紧我”，“轻放勿压”，但其分类不够详尽。应当增添更多的特殊标签，如液体标识。向上标志，桶装标志，竖放标识等，让这些标签能够直观反映货物特征及装载要求同时要对始发站和到达站的装卸人员进行培训让他们能看得懂标签的意思。货物装卸注意事项二经常讲述经验。
仓容利用率采取高垛的方温，缩小库内通道宽度以储存有效面积，库内通道数量以储存有效面积。采用有效的储存系统储存的há义是被储物位置的确定。如果系统有效，能大大节约寻找存放取出的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错。便于清点及实行订货点等的管理方式，由于前几年的爆发式增长到平稳增长。物流业经历了快速的“量变”的过程，随着增速回落。物流企业的竞争已经达到了新的高度对躯干和竞争成本的及时性的同质化，成长型企业，大型物流建立了根本性的分歧与客户直接联系。完成网络以与客户的联系，以服务体验。
整车短途运输按货物的重量和体积来计算，以成都到绵阳为例，货物重量大约30T。用车为125米半挂车一辆运费大概在1900元左右， 长途零担运输重货按公斤或吨计算，根据实际的重量和公里数，约合03到07元每吨/公里，按公斤计算的货物就以当地的货运市场的具体操作来算，轻货按体积来计算约合每立方05元到10元每吨/公里， 公路运输卡车的货箱尺寸有以下几种主力型 货箱长 车厢内宽 实际载货能力 适输里程(往返) 28米 18米 2吨 500KM以下 38米 18到2米 3到4吨 600KM左右 42米 2米 3到5吨 500到800KM 51米 2到22米 3到7吨 1000KM以下 61米 2到22米 8吨以下 1000KM以下 72米 22到23米 11吨以下 1000KM以上 81到86米 23米 10到15吨 1000KM以上9。NjVI3TNXL